Fallstudie · Digitale Identität
Eine Beratung mit 25 Jahren Substanz, die man ihr nicht ansah. Wie aus „international boutique advisory“ ein Auftritt wurde, den man wiedererkennt.
Substanz war reichlich da. Erkennbarkeit nicht.
Sustainomics berät seit 2001 grenzüberschreitend: M&A, Projektfinanzierung und Strategie im Korridor zwischen Asien und Europa. Vier Senior-Partner, vier Büros — München, Zürich, Hongkong, Shanghai. Gründungsmitglied einer weltweiten Allianz mit über 50 Büros in mehr als 30 Ländern. 120 Jahre Berufserfahrung an einem Tisch.
Und ein Auftritt, der davon nichts zeigte. Wer „international boutique advisory, cross-border M&A“ liest, hat nichts erfahren. Diesen Satz schreibt jede Beratung über sich. Er unterscheidet nicht — er verdeckt.
Keine Design-Aufgabe. Eine Erkenntnisaufgabe.
Der Unterschied dieser Firma sind die Personen — nicht als Floskel, sondern als Betriebsmodell: Wer im Erstgespräch am Tisch sitzt, führt auch das Mandat. Keine Ebenen, keine Junioren, die die Arbeit nach außen vertreten.
Nur behauptet genau das jede Beratung. Deshalb war die Aufgabe nicht, etwas hübsch zu machen. Sie war, den besonderen Charakter des Unternehmens und seiner Partner so herauszuarbeiten, dass er für Außenstehende erkennbar wird — nicht behauptet, sondern sichtbar. Das ist Zuhör-, Ordnungs- und Redaktionsarbeit. Das Design kommt danach.
Woraus Erkennbarkeit tatsächlich entsteht.
Jede Entscheidung hat eine sichtbare Entsprechung.
45 Seiten, 7 echte Fallstudien, 8 Langtext-Essays, eine interaktive Weltkarte, zwei Finanz-Rechner, 19 druckbare Flyer. Handcodiert, statisch, ohne Framework und ohne CMS, mit Nonce-CSP und eigener Sicherheitshärtung. Entstanden in rund 12 Wochen — 20 aktive Arbeitstage, 132 Versionsstände.
Dieses Projekt entspricht dem Format Profil — Festpreis 18.000 € netto. Die Charakterarbeit ist darin keine Zugabe, sondern der Kern: Sie ist der Grund, warum aus 45 Seiten ein Auftritt wird und nicht eine Ansammlung von Unterseiten.